UX – Święty Graal i największy nieobecny sektora medycznego

26 marca 2024, Igor Farafonow

Jedną z krytycznych barier polskiego systemu zdrowia jest brak adaptacji i propagacji użytecznych rozwiązań. Centrów innowacji w med w Polsce jest wiele, jednakże praktyczne wdrożenia mają jeden wspólny mianownik: nie wychodzą poza ściany instytucji, w której zostały wypracowane. A to łączy się z faktem, że nie są projektowane z myślą o użytkowniku końcowym. Wypracowywane są złe praktyki, nieużyteczne rozwiązania, bez wiedzy, że biznes komercyjny już dawno nauczył się projektować w zorientowaniu na użytkowniku końcowym.

Podczas ostatniego webinara Uxeria Live! miałem szansę i przyjemność opowiedzieć o tym, jak należy projektować użyteczne interfejsy medyczne. Obejrzeć go możecie tu: Webinar – Jak uniknąć błędów tworzenia i wdrażania technologii medycznych?. Tymczasem jednak przedstawiamy główne punkty, które były omawiane w trakcie (autorstwa naszej niezastąpionej Uxeriowej Dziennikarki Magdy Markiewicz).

Przykład formatki dodawania wizyty EDM
Nieużyteczna kontrolka lekarza

Problemy startupów medycznych to projektowanie nieużytecznych rozwiązań. Największą piętą achillesową w tej branży jest interfejs użytkownika. Źle zaprojektowane rozwiązania prowadzą do tego, że 50% startupów upadnie w ciągu pierwszych 5 lat. Dlaczego?

  • 80% powodów to brak akceptacji użytkowników końcowych 
  • 80% użytkowników deklaruje, że nigdy nie wróci na stronę internetową, która nie spełnia jego potrzeb

 

Istotne bariery innowacji sektora medycznego 

  • niechęć personelu do adaptacji innowacji
  • strach przed nowościami 
  • problematyczne obecne interfejsy dla pracowników medycznych, których trzeba się nauczyć, żeby zacząć z nich korzystać
Przykład dodatkowej wartości dla odbiorcy
Wykres ewaluacji stanu pacjenta w szpitalu

Jak skłonić personel medyczny do korzystania z innowacji?

  • maksymalnie uproszczony i użyteczny interfejs
  • dostosowanie do potrzeb odbiorcy, a co za tym idzie – wsłuchanie się w jego potrzeby

 

Jak w praktyce blokuje się innowacje w Polsce?

  • nikt nie pyta lekarzy, czy podoba im się system, na którym pracują 
  • ludzie nie lubią zmian i długo się do nich adaptują – chyba, że jest to użyteczna zmiana
  • system zdrowia nie mierzy swoich efektów prac i wyników
  • nie ma standardu realizacji badań z użytkownikami
  • system zdrowia rzadko puka do biznesu – w biznesie badania użyteczności są normą

 

Co zrobić, żeby zmiana była udana?

  • innowacja musi nieść za sobą realną wartość 
  • poprawnie zaprojektowany interfejs może skrócić pracę lekarzowi z kilkunastu do kilku minut podczas wpisywania danych z wizyty
  • zawsze musimy zaczynać od doświadczeń klientów – w tym wypadku lekarzy 

 

Jak stworzyć udany produkt cyfrowy dla sektora medycznego 

  • określenie persony w UX – stworzenie archetypu – myślenia użytkownika i jego postaw: kim jest użytkownik, jakie ma potrzeby, jak wygląda jego praca 
  • propozycja wartości biznesowej – dla kogo jest nasz produkt, jaka jest jego korzyść, jaki jest jego wyróżnik
  • scenariusze użytkowników – budujemy kontekst użytkownika i jego zadania 
  • customer journey – szerokie spojrzenie na różne doświadczenia odbiorcy z systemem
  • przydatne narzędzie – PIWIK PRO, Google Analitics

 

Złote zasady projektowania 

  • informuj użytkownika, w którym miejscu się znajduje i co ma w danej chwili zrobić 
  • jasno informuj użytkownika, jaki jest status systemu 
  • koncentruj się, by jasno wskazywać, co użytkownik powinien zrobić, aby przejść dalej 
  • przedstawiaj jeden główny komunikat naraz i uzupełniaj dodatkowymi wskazówkami – przydatne jest tu badanie eyetrackingu – sprawdź, gdzie patrzy twój użytkownik
  • opieraj się na tym, by realizować 99% przypadków, nie projektuj pod 1% użyć – każdy interfejs da się złamać, najważniejsze to projektować dla większości
  • używaj nomenklatury znanej użytkownikowi, nie używaj niejasnych pojęć – mowa tu zarówno o języku branżowym, jak i systemowym
  • nie dawaj więcej użytkownikowi, niż to czego potrzebuje do wykonania czynności – nie rozbijaj uwagi i szanuj jego uwagę – działaj według zasady Less is More
  • grupuj podobne informacje zgodnie z tym, jak je interpretuje użytkownik – używaj grafik i czytelnych komunikatów
User Centered Design
Proces User Centered Design w etapach

Jakie korzyści może przynieść dobrze zaprojektowany projekt?

  • szybszy product market fit
  • łatwiejszy proces sprzedażowy 
  • większa satysfakcja klientów 
  • większa dochodowość biznesu 
  • lepsza kultura pracy zespołu

Excel i kartka przyjmą wszystko – użytkownik nie. Dlatego najlepiej wychodzić do ludzi i pytać, jakie mają potrzeby, testować. To jest klucz do sukcesu.

Zapraszamy do śledzenia kolejnych webinarów UXeria Live! Przez cały rok mówimy szczerze o tematach ważnych poruszając praktyczne aspekty wdrażania nowych technologii i innowacji.

Polecamy też interesującą rozmowę o innych barierach rozwoju sektora zdrowia w Polsce, którą przeprowadziliśmy z dr Arturem Drobniakiem i Jakubem Chwiećko w lutym. Nagranie z webinara znajdziecie tu: Droga do innowacji polskiego sektora zdrowia.

 

Igor Farafonow

CEO Uxeria

Architekt informacji, projektant. Od 2007 roku zajmował się niezliczoną liczbą projektów webowych, mobilnych i desktopowych. Aktualnie CEO w Uxerii. Prywatnie fan tajskiej kuchni, starych sportowych samochodów, fotografii oraz jamajskiego disco polo.