DHL stanęło przed wyzwaniem optymalizacji procesu nadania paczki dla klientów bez umowy. Głównym celem było zoptymalizowanie procesu i większe nastawienie na sprzedaż.
Dodatkowym wyzwaniem było właściwe zarządzanie ofertą produktową dla paczki (również w obrębie value added services), która będzie zrozumiała dla klienta.
Do projektu potrzebny był partner, który obiektywnie spojrzy na projekt i zoptymalizuje go pod kątem doświadczeń klientów. Partner, który przemodeluje linię biznesową i będzie ją wspólnie z klientem rozwijał.
konwersji sprzedażowej na stronie
Znaczący wzrost udziału w sprzedaży dla linii biznesowej
Ujednolicenie i lepsze zarządzanie ofertą produktową
Wysoka efektywność biznesowa dla nowych produktów i usług firmy